JUEVES 04 de Junio de 2026
 
 
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¿Competidores o socios estratégicos? 

El agro argentino teje redes para crecer junto a Brasil y a EE.UU.

Durante el Cambras Business Day, el agro argentino trazó la hoja de ruta para conformar con Brasil una región exportadora de alimentos y energía. Por otro lado, el Consejo Agroindustrial recibió a una misión de empresarios de EE.UU.

En el agro, la relación de Argentina con Brasil y Estados Unidos, dos mercados que son competidores a nivel global –son los tres que mayor cantidad de granos exportan–, no es de enemigos.

Brasil en la mira

Un mojón en este camino se dio durante el Cambras Business Day, una jornada organizada por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios Argentino-Brasileña (Cambras) en el Museo MALBA de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde tres ejecutivos de empresas del agro –Mariano Bosch (Adecoagro), Ignacio Bartolomé (GDM Seeds) y Delfín Uranga (SiloReal)– trazaron la hoja de ruta sobre Argentina y Brasil como región exportadora de alimentos y energía.

Puntualmente, debatieron sobre complementariedad productiva, tecnología, trazabilidad y los desafíos regulatorios que frenan el potencial del sector en el panel de Agroindustria Regional Empresarial.

Ante una audiencia de más de 200 líderes empresariales de ambos países, el panel de agroindustria profundizó en los ejes concretos que pueden convertir a la región en una potencia exportadora global.

Por ello, el eje transversal del panel fue la necesidad de reencuadrar la relación entre Argentina y Brasil: pasar de la lógica de competidores en commodities a la de socios estratégicos con capacidades diferenciadas.

Bartolomé señaló que Brasil ofrece un modelo de desarrollo sistémico —con inversión en infraestructura, demanda interna de etanol y federalismo productivo que pobló el interior del país—, mientras que Argentina aporta una cultura de innovación y mayor propensión a romper moldes, algo que el propio mercado brasileño podría aprovechar.

Bosch fue directo: “Tenemos como región una oportunidad gigante de ser exportadores de alimentos”, y subrayó que la energía de Vaca Muerta puede ser un factor de competitividad adicional para ese objetivo.

La trazabilidad y los potenciales productivos

Los panelistas coincidieron también en que la trazabilidad ya no es un requisito burocrático sino una herramienta de posicionamiento en mercados exigentes.

Uranga planteó que la tecnología —sensores, satélites, teléfonos celulares— permite generar esa identidad en los activos productivos de forma casi automática, y propuso que Argentina y Brasil trabajen en un estándar común de certificación para que la trazabilidad bilateral sea un diferencial competitivo frente al mundo, no una barrera administrativa entre los dos países.

Bosch utilizó el sector lácteo como ejemplo paradigmático de la brecha entre potencial y realidad. Argentina produce hoy aproximadamente el mismo volumen de leche que hace 30 años, mientras Brasil triplicó su producción en el mismo período.

Por último, Bartolomé incorporó una dimensión geopolítica al análisis: la creciente tensión tecnológica entre Estados Unidos y China abre una oportunidad para que la región opere como intermediaria en el flujo de tecnología agrícola entre ambos bloques.

Comercio con Estados Unidos

Por otro lado, el Consejo Agroindustrial Argentino (CAA), entidad que nuclea a las 36 cadenas de valor agroindustriales que representan más del 60% de las exportaciones argentinas, recibió junto a la Bolsa de Cereales de Buenos Aires a una Misión de Reciprocidad Comercial para Fabricantes y Productores de EE. UU. (TRUMP, por sus siglas en inglés) a Argentina, con el objetivo fortalecer las oportunidades de cooperación y de incrementar el comercio bilateral agroindustrial entre ambos países.

El presidente de la Bolsa de Cereales, Ricardo Marra, en sus palabras de bienvenida destacó la importancia del acuerdo de Inversión y Comercio Recíproco firmados con Argentina y EE.UU. a principios de este año.

“El acuerdo debe generar oportunidades concretas. El sector privado argentino acompaña la búsqueda de una mayor integración y es importante que el acuerdo se traduzca en mejoras tangibles de acceso a mercado. La apertura debe ser percibida como una oportunidad para ambas partes”, remarcó.

(Infocampo)

 

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