La firma Hilado S.A., integrante del holding TN & Platex, solicitó formalmente la apertura de su concurso preventivo de acreedores. Esta medida legal busca establecer un marco ordenado para renegociar pasivos, garantizando la continuidad operativa de sus plantas y la preservación de los puestos de trabajo.

El presidente de TN&Platex es Teddy Karagozian, un destacado empresario industrial que fue brevemente consejero del presidente Javier Milei, de quien se distanció por políticas económicas. Su hijo, Tomás Karagozian, asumió como CEO de la compañía en 2023.

La compañía ha identificado una convergencia de variables críticas que han erosionado la rentabilidad del sector durante el último ciclo operativo, como la contracción del Mercado Interno, reflejada en una caída sostenida en el consumo doméstico que limita la capacidad de absorción de la producción local.

Además, la apertura comercial y la competencia externa, con el incremento sustancial de las importaciones, sumado a la desregulación de las ventas por plataformas digitales internacionales (como Shein y Temu) y el ingreso de indumentaria de segunda mano.

De la misma manera citan la asfixia financiera derivada, durante el año 2025, de que los costos financieros se posicionaron sistemáticamente por encima de la inflación, dificultando el acceso al crédito productivo.

De la misma manera, simultáneamente, se registró un deterioro de márgenes debido a la presión competitiva que llevó a diversos actores del rubro a comercializar productos por debajo de sus costos de reposición.

Impacto Territorial y Gestión del Capital Humano

La crisis ya tuvo consecuencias tangibles en la infraestructura del grupo. En enero de este año, se procedió al cierre por tiempo indeterminado de la planta ubicada en Los Gutiérrez, Tucumán. Ante esta situación, la empresa implementó un plan de contingencia de reubicación laboral y de los 190 empleados afectados, todavía se mantienen negociaciones con otras siete compañías agroindustriales y de servicios en la provincia para facilitar su reinserción.

Aproximadamente 35 trabajadores permanecerán en tareas logísticas y de gestión en la sede tucumana y un grupo seleccionado de empleados será trasladado a otras unidades productivas del holding.

Radiografía del Mercado: El Desafío de las Importaciones en 2025

Para comprender la magnitud del desafío que enfrenta Hilado S.A., es necesario observar el comportamiento de las compras externas durante el año anterior. El ingreso de productos terminados ha configurado un escenario de alta vulnerabilidad para la industria nacional:

Indumentaria: Registró un incremento interanual del 97,3%.

Otros Textiles: El crecimiento alcanzó un 121,2%.

Calzado: Subió un 25,2% respecto al periodo previo.__IP__

Régimen de Courier: Las importaciones a través de este sistema —impulsadas por plataformas globales— experimentaron un salto disruptivo del 274,2%.

La decisión de Hilado S.A., aunque drástica, se presenta como una medida de responsabilidad empresarial tras siete décadas de permanencia en el mercado. La firma apuesta a que la estabilización macroeconómica y una eventual recuperación del consumo permitan fortalecer nuevamente la cadena de valor textil, hoy tensionada entre la desregulación comercial y la necesidad de competitividad industrial.