La actividad pudo seguirse a través de una pantalla ubicada en el exterior del recinto y de las redes sociales del cuerpo deliberativo.

Estuvieron presentes junto a la mandataria piquense, la vicegobernadora de La Pampa, Alicia Mayoral; diputados y diputadas provinciales; el presidente del Concejo Deliberante, Alberto Campo; intendentes de localidades aledañas; concejales y concejalas; autoridades policiales, militares y del Poder Judicial; funcionarios del Departamento Ejecutivo provincial y municipal; representantes de instituciones intermedias; y público en general. 

“Dar inicio a un nuevo período legislativo no es un acto administrativo. Es un acto profundamente político y democrático”, fueron las primeras palabras de Alonso.

“Es el momento en el que nos detenemos, miramos lo recorrido y reafirmamos un rumbo. Gobernar hoy exige interpretar un tiempo complejo, tomar decisiones en un contexto incierto y sostener convicciones con responsabilidad y firmeza”, acotó.

“En un país atravesado por discusiones profundas sobre el rol del Estado, los municipios somos la primera línea de fuego. Somos el lugar donde la política deja de ser discurso y se convierte en hechos que transforman la vida diaria. Por eso quiero decirlo con claridad: la palabra pública solo tiene sentido cuando se sostiene en acciones concretas. Esa ha sido, y seguirá siendo, la base de nuestra gestión”, remarcó la jefa comunal piquense.

Y siguió: “Sé que gobernar es estar, recorrer, no perder el contacto con la gente; es la escucha activa, es tomar la crítica constructiva y tener siempre los pies sobre la tierra, los pies sobre la ciudad. Y gobernar también implica disfrutar de gestos simples, un abrazo, un agradecimiento. Porque el “Pico está lindo” es un reconocimiento de quienes pueden ver el trabajo de todos los días. Gobernar, es emocionarse”, insistió.

Más adelante sostuvo que “Defendemos la obra pública. Pero la defendemos con planificación, estudios técnicos, trazabilidad y equilibrio fiscal. En 2025 se invirtieron $2.865.359.092 con fondos íntegramente municipales. Y no hablamos solo de una cifra; hablamos de una decisión política que brinda puestos de trabajo, que inyecta recursos a la economía con la contratación de diferentes proveedores, que cambia la fisionomía de Pico y que renueva la calidad de vida de los vecinos”.

“También continuamos el Plan de Alumbrado Público LED, adquiriendo 400 nuevas columnas y alcanzando casi la totalidad del sistema con tecnología eficiente”, repasó.

Alonso añadió que “en la Terminal de Ómnibus realizamos tareas de mantenimiento e instalamos 300 paneles solares. El sistema abastece el consumo propio, compensa el del edificio municipal y el de este Concejo, e inyecta el excedente a la red eléctrica mediante medidor bidireccional”.

Asimismo sostuvo que “avanzamos con la construcción de la pista de patinaje artístico en el Paseo Ferroviario. Ejecutamos la semaforización en cruces estratégicos. En el Parque Urbano trabajamos en la formación del lago, la red de caminos internos, la infraestructura básica y la forestación, pero también pusimos foco en tareas estructurales: reparación y mantenimiento de cordones cuneta y sostenimiento permanente de caminos vecinales, fundamentales para el traslado de la producción y la conectividad rural”.

Rumbo 2026

La intendenta anunció luego que “porque no hay desarrollo posible si no se cuida lo que sostiene la vida diaria, en 2026 profundizaremos este rumbo. Vamos a construir e iluminar un sendero principal en el Paseo Ferroviario. Incorporaremos estaciones sustentables y una estación transformadora en el Parque Urbano”.

“Tal como lo hicimos en otros tramos, pondremos en valor el boulevard de Avenida San Martín desde calles 21 a 27 y de 1 a 107. Crearemos un nuevo tótem de ingreso en la rotonda de Trebolares”, apuntó.

También dijo que para mejorar el sistema de iluminación de General Pico “vamos a colocar otras 400 columnas LED, que significan más de 130 nuevas cuadras iluminadas”.

Y acotó que “porque nos preocupa y ocupa la diaria de las y los vecinos, tomamos los reclamos de cada caso en cada barrio para continuar con el mantenimiento y la reparación de los cordones cuneta, como así también construiremos nuevas cuadras de asfalto. Me comprometo a gestionar ante el CFI proyectos de cloacas, agua potable y desagües pluviales para los sectores norte, sur, este y oeste”, destacó.

Otras acciones

En otro tramo de su discurso, Alonso valoró que “durante el año 2025 en la Secretaría de Ambiente consolidamos una gestión que alcanzó a más de 67 mil habitantes a través del mantenimiento de 3.300 cuadras, gestionamos 159 hectáreas de espacios verdes y realizamos 36 jornadas integrales de limpieza. Invertimos 1.172 millones de pesos en la incorporación estratégica de 4 camiones volcadores, 3 palas cargadoras, 2 minicargadoras, 1 motoniveladora y 1 una retroexcavadora, consolidando así un plan integral de mejoras que mantiene operativas 89 unidades del parque automotor. En la gestión de residuos administramos más de 224 toneladas diarias”, precisó. 

Y agregó que “en sanidad y protección animal realizamos más de 3.200 castraciones y más de 5.100 vacunaciones antirrábicas”, mientras que indicó que “la Reserva Natural Urbana Delfín Pérez superó los 100.000 visitantes afianzándose como un espacio de recreación y conservación”.

En ese marco, la intendenta se comprometió a “sostener y profundizar lo logrado” en materia ambiental, de sanidad y recreación.

También enfatizó Alonso que durante el período 2025 “tuvimos presencia territorial, cultura como derecho y participación ciudadana”; que el Presupuesto Participativo “se consolidó como herramienta central de democracia participativa”, y que en materia de seguridad vial “avanzamos en una planificación integral con la implementación del Plan Piquense de Seguridad Vial”.

Al respecto señaló que “con una inversión de más de 234 millones de pesos en equipamiento, pasamos de acciones aisladas a una política sistemática de prevención. Como resultado, se registraron 667 siniestros, lo que representa una reducción del 18% en comparación con 2024”.

La mandataria piquense indicó luego que “el Área de Deportes registró un crecimiento sostenido en inscripciones y asistencia, con más de 1.700 personas participando en talleres municipales”, y agregó que “la base campamentil de la Reserva Natural también alcanzó un crecimiento histórico”.

Tras anunciar nuevas iniciativas en las áreas mencionadas, Alonso remarcó que el año anterior “nos exigió estar más presentes, más organizados y más eficientes. La demanda social creció y se volvió más profunda. Nuevas familias se acercaron a nuestros servicios, atravesadas por múltiples vulnerabilidades: empleo inestable, dificultades habitacionales, problemas vinculares, falta de redes de apoyo y cobertura insuficiente de servicios esenciales”.

Planifiación social

Por ello, dijo que en este 2026 “nos vemos obligados a repensar la planificación social. En ese marco avanzaremos en la creación del primer Centro de Día para Personas Mayores, orientado al envejecimiento activo y a abordar la soledad no deseada”.

“Implementaremos el Sistema Piquense de Inversión Social, que unificará en una única base de información todas las transferencias y bienes municipales, priorizando a familias que no reciben otros estímulos alimentarios nacionales o provinciales. La asistencia debe ser inteligente, focalizada y con metas de autonomía; este sistema permitirá equilibrar la inversión social, preservar fondos públicos y garantizar que llegue a quienes realmente la necesitan”, agregó.

Respecto al acceso a la vivienda “pondremos en marcha el programa PASS -Programa de Alquiler Social y Solidario-, un esquema tripartito entre familias, propietarios y municipio para abordar la barrera del acceso al alquiler”.

También anunció que “realizaremos la Segunda Convención sobre el Sistema Integral de Protección de Derechos y renovación democrática del Consejo Local de Niñeces y Adolescencias”.

“Vamos a descentralizar la atención sobre las políticas de género implementando el programa “Puentes al Trabajo” para vincular a 100 mujeres y diversidades con el sector productivo local, poniendo en marcha el primer Sistema de Indicadores de Género Local. Fortaleceremos el trabajo de los CDT, Mesas Territoriales y programas como Pilquén y Estado con Vos, articulando salud, educación y empleo en cada barrio. Porque en tiempos difíciles elegimos no retirarnos: cuando la economía aprieta, el Estado no puede mirar para otro lado”, completó al respecto.